С нуля до 11 млн ₽ в месяц: как мы построили юридическое агентство с нуля

Я была сооснователем проекта — выстраивала систему изнутри, нанимала людей и строила процессы с первого дня.

Анастасия Галанова

Эксперт по автоматизации продаж

11 млн

выручка в месяц через год

менеджеров в команде продаж

3 мес

до первых 3 млн ₽ в месяц

С чего начинали

Компания на старте — ни системы, ни команды

Компания на старте представляла собой идею и эксперетизу моего партнера. Нужен был запуск, система и рост, а позднее - и выход из операционки.

Я вошла в проект как сооснователь — с первого дня строила отдел изнутри: нанимала, обучала, настраивала процессы в CRM и выстраивала связку между продажами и производством.

Команда агентства юридических услуг

Что было сделано

7 шагов к системному отделу продаж

✓Построила воронку продаж с нуля — этапы, показатели, контроль

✓Написала рабочие скрипты для всех этапов воронки

✓Создала связку: продажи — производство

✓Внедрила KPI и систему контроля качества работы менеджеров

✓Наняла и обучила первую команду продаж, создала систему адаптации

✓Настроила регулярную аналитику по воронке

✓Освободила собственнику время — он вышел из операционных процессов

Результаты

Рост за 12 месяцев

Два ключевых момента, которые показывают динамику проекта:

Через 3 месяца

3 млн ₽

выручка в месяц

Процессы уже не зависели от собственника — система работала самостоятельно

Через 1 год

11 млн ₽

выручка в месяц

11 менеджеров в команде, появились матричная структура, со старшими менеджерами и РОП

С нуля — до масштабируемого отдела продаж:

—система, где каждый знает, что делает и как влияет на свой доход
—команда с внутренними лидерами, которая работает без собственника
—воронка с прозрачной аналитикой и управляемыми показателями
—рост выручки в 3,6 раза за год

Хотите разобрать вашу ситуацию? Напишите — обсудим, с чего начать именно в вашем случае.

Написать в телеграм